VP Hotels
Hospitality | Hotelería | Madrid | 2026
Los retos
Reposicionar los hoteles de la cadena hacia un producto de lujo con alma de 5*.
Una estructura de marketing inexistente y una gran dependencia de agencias externas desconectadas.
¿Qué hicimos?
Dirección de marketing integrada y miembro del comité de dirección.
Nueva arquitectura de marcas más simplificada. Únicamente 2 marcas: VP Design y VP Sognio.
Nueva identidad visual: brand book, visual merchandising y experiencia de cliente.
Plan de marketing diferenciado para VP Design y VP Sognio (media, PR, Marketing de influencia, punto de venta y CRM), aterrizando dos presupuestos focalizados en incrementar la notoriedad de marca y la deseabilidad de cada marca.
Liderazgo, guía y motivación de un equipo de 2 personas.
Los resultados
Nuevo branding y posicionamiento estratégico:
Presupuesto de marketing con visión full funnel y una presencia digital más aspiracional.
Transformación del ecosistema de marketing:
Creación del departamento interno acorde a la nueva arquitectura de marca, incluyendo la selección de talentos, y la reestructuración y simplificación del ecosistema de partners y agencias.