BIMANI
Moda | Retail | Madrid | 2025
Los retos
Actualizar la imagen de marca, sin cambios desde su fundación en 2012.
Desarrollar la expansión en retail: tienda propia y El Corte Inglés.
Plasmar la visión de la fundadora en un plan de marketing para sentar las bases de un crecimiento sólido y estable, con el objetivo de incrementar un 80% la facturación en 5 años.
Profesionalizar el departamento de marketing.
La contribución del fundador
Dirección de marketing y comunicación full time. Miembro del comité de dirección.
Rebranding de la marca, narrativa, arquitectura de marca y productos.
Plan de marketing (media, PR, Marketing de influencia, punto de venta y CRM) y confección de un presupuesto focalizado en incrementar la notoriedad de marca y la deseabilidad.
Profesionalizar el equipo de marketing: roles, prioridades y reclutando nuevo talento.
Liderar, guiar y motivar a las 8 personas integrantes del equipo de marketing.
Los resultados
Expansión de la notoriedad | +210% en visitas a la web y +125% de tráfico en 2025 YTD Sept.’25.
Nuevo equipo de marketing | Roles y propósito definidos para tener un equipo alineado y motivado.
Plan de marketing aterrizado con prioridades, activaciones, presupuesto y timings para 2025-2026.